“改革創新，奮發有為”——2018年太鍋集團領導班子民主生活會圓滿召開

3月13日上午9時公司召開2018年領導班子專題民主生活會。會議結合民主生活會的主題和“改革創新、奮發有為”大討論，堅持問題導向、嚴字當頭，準確把握中央和省委、市委、市國資委的要求，結合2019年集團一號文件“穩定主機、拓展系統”把存在的問題查擺清楚，深入開展批評與自我批評，進一步統一思想認識，凝聚決心力量，鼓舞工作干勁，繼續保持“治”不忘“危”、“興”不忘“憂”的清醒和自覺，進一步夯實在“兩轉”基礎上全面拓展新局面的思想和工作基礎，堅定信心，擔當作為，為年度工作開好頭、起好步奠定基礎。集團民主生活會特邀請第四督導組組長市國資委黨委委員、副主任閻樹亮等四名領導出席督導并點評。

會議由集團黨委書記、董事長張建春主持。張總首先匯報了會議準備情況。為確保會議開出高質量，公司黨委高度重視，精心謀劃、及時開會研究，認真籌劃部署，黨委班子成員堅持讀原著學原文悟原理，采取個人自學和集中學習相結合方式，聚焦主題。同時廣開言路，征求意見。以問題為導向，緊扣民主生活會主題，以黨章黨紀為標準，發放征求意見表、敞開心扉，談心談話等形式結合工作檢查、廣泛聽取黨員干部和群眾的意見建議。其中向集團所屬部門發放征求意見表50份，收回49份，收集到意見建議105條，經過梳理、匯總，領導班子共整理出意見建議3條；領導干部整理出意見建議21條。通過座談會征求到意見建議17條，經整理，領導班子2條，領導干部3條。班子成員緊密結合實際，認真搞好對照檢查，深刻進行黨性分析，反復修改撰寫發言材料，張總對大家的對照檢查材料認真把關。

會上張總代表班子做對照檢查，并帶頭開展個人對照檢查，主動接受其他同志批評，領導班子成員逐一進行個人對照檢查發言，對照檢查按照1+6模式進行查找問題。緊扣省委提出的“六個破除”，結合實際，把自身、職責、工作擺進去深刻查找；對自身存在的問題，查擺深刻透徹；班子成員結合2019集團一號文件提出的問題自我反省，以問題為導向對2019年集團發展戰略主題:堅定不移地推進超低排放系統商業模式的建設，踏踏實實地解決好市場反饋問題與系統問題，做好穩定主機，拓展系統的工作。全面剖析構建集團盈利模式，完成2019年經濟目標。班子成員開展自我批評深刻具體，互相批評坦誠相見、相互警醒。

會上督導組組長閻樹亮說：通過集團的民主生活會對我集團鍋爐技術和集團面臨的突破瓶頸有了新的認識，集團班子思想意識工作認識到位，民主生活會對照檢查主題鮮明，符合主題，沒有走過場、沒有走形式，查擺問題非常明顯，民主生活會剖析深刻，觸及靈魂，將自己的認識，自身的變化，從個人到班子，從承擔的具體工作職責查找問題，突出了市場導向，突出了發展方向，肯定了班子成員的擔當精神，市場意識、危機意識都非常強，對照檢查材料寫得非常好。
    同時閻樹亮對集團班子提出希望：一、思想在解放一些。借此民主生活會，大討論期間、從思想根源上對照六個破除，緊抓要害好好做一做大討論，不能封建保守，思想在進一步解放。二、改革在深化一些。在肯定集團改革成效的同時仍需繼續完善，防止一俊遮百丑，通過改革補齊短板。三、視野再開放一些。在穩定主機和系統打好基礎的關鍵年，利用優勢，戰略合作，有野心把企業帶出山西，走向世界。四、標桿再提升一些。希望我們對標一流企業，更加精細化管理，不要抱有小富即安的思想，標準在提升一些。五是希望我們黨建再加強一些，在政治思想的統領下依靠黨性覺悟這種優勢通過黨建提升精神狀態，消除懈怠，要把黨建和業務生產融合，形式要有，內容要有，在更高的戰略上，班子和諧相處，維護班子團結。保持班子的戰斗力，班子成員之間互相團結，強化三基建設，發揮戰斗堡壘作用。

會議即將結束時，張總強調，要以這次民主生活會為契機，結合2019年集團面對的問題，制定詳細的整改落實方案。發揚“釘子”精神，緊盯問題抓整改，要把整改落實，解決問題擺在突出位置，嚴格落實領導干部個人整改措施，嚴格整改標準，加大整改力度，發揮“標桿”作用，模范帶頭做表率。今天參加會議的領導班子成員，為集團各基層支部的民主生活會確立了標準和參考。我們要以這次民主生活會為新起點，進一步統一思想認識，凝聚班子合力，加強自身建設，理清改革創新發展思路，抓好工作落實。最后張總要求下一步組織開展好基層各黨支部專題生活會，把“改革創新、奮發有為”大討論落到實處。